Piloter un projet ERP : Transformer et dynamiser

Piloter un projet ERP : Transformer et dynamiser l'entreprise par un système d'information intégré et orienté métier Les systmes d information s appuyant sur les ERP sont un vecteur de performance essentiel et permettent une entreprise de grer et d optimiser l ensemble de ses ressources Cet ouvrage prsente la dmarche de mise en uvre d un ERP dans une entreprise Il vise Situer les ERP par rapport aux autres technologies existantes caractristiques, positionnement, march Dcider sur la base d un business case et anticiper les questions majeures Identifier les lments de la mise en uvre dcoupage du projet, composition de l quipe, points sensibles, estimation du budget Matriser le projet stratgie de communication, choix des acteurs et des partenaires, mode de collaboration Faire vivre le nouveau systme stabiliser, raliser le business case, contrler les futures volutions Cette nouvelle dition fait le point sur l largissement de la couverture fonctionnelle, la concentration du march, la prise en compte des nouvelles technologies, la mondialisation et l ouverture aux PME PMI Cet ouvrage est destin aux directeurs et cadres de direction ainsi qu aux membres d quipe projet, utilisateurs, informaticiens, consultants et formateursComment accrotre productivit et comptitivit de l entreprise Les systmes d information se rvlent un vecteur de performance essentiel Les ERP Enterprise Ressources Planning , outils logiciels de pilotage de l activit quotidienne, permettent une entreprise de grer et d optimiser l ensemble de ses ressources, depuis la production jusqu au service aprs vente, en passant par les ressources humaines, la finance, la logistique et les ventes Ces projets complexes amnent repenser les organisations existantes, bien identifier les besoins et planifier avec soin la mise en oeuvre du systme d information S appuyant sur de nombreux exemples, cet ouvrage prsente la dmarche globale de mise en oeuvre d un ERP dans une entreprise Il vise Situer les ERP par rapport aux autres technologies existantes caractristiques, positionnement, march Dcider sur la base d un business case et anticiper les questions majeures Identifier les lments de la mise en oeuvre dcoupage du projet, composition de l quipe, points sensibles, estimation du budget Matriser le projet stratgie de communication, choix des acteurs et des partenaires, mode de collaboration Faire vivre le nouveau systme stabiliser, raliser le business case, contrler les futures volutions Cet ouvrage est destin aux dcideurs directeurs et cadres de direction gnrale, industrielle, commerciale, financire, logistique, ressources humaines et aux acteurs du projet futurs membres d quipe projet, futurs utilisateurs, informaticiens, consultants et formateurs Ce texte fait r f rence une dition puis e ou non disponible de ce titre


About the Author: Jean Luc Deixonne

En tant qu’auteur connu, certains de ses livres fascinent les lecteurs, comme dans le livre Piloter un projet ERP : Transformer et dynamiser l'entreprise par un systme d'information intgr et orient mtier , qui est l’un des lecteurs les plus recherchés Jean Luc Deixonne auteurs dans le monde.



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